北京绿闻社文化创始人冷跃进总经理谈延大智点项目

《创投决国际邀请赛延边专场》现场直播结束后的第二天，在吉林省延吉市白山大厦二楼咖啡厅进行投资人及项目团队对接相关的深度交流会。

 在深度交流会中，再次与北京绿闻社文化创始人冷跃进总经理再次见面。在项目路演当天，延大智点的《基于广告平台建设的共享商圈》项目得到了冷跃进总经理的认可，他对项目有很犀利的评价。

　当晚经典的一句：大学生项目天生具有的优缺点，特别是人员流动，那一句“铁打的营盘流水的兵”深刻记录在我的心里。

备注：铁打的营盘流水的兵，意思就是营房是固定的，而兵每年都有老兵走了，新兵来，就象流水一样。 又说营房是固定的，兵是流动的。铁打的营盘指的是固定的营房、生活的设施永远是不会有变化的。而当兵的都是服兵役，兵役有一定的时限，时间到了大都会退伍返回故乡。这种离开就像流水一般源源不断， 唯一不变的还是铮铮的营房依旧挺立.。最初这句话只是单纯的表示部队里的一个现象，后来引申为分别离开.如学生毕业、战士退伍等等。

　在商业人事流动方面深意主要是趋向人走茶凉的意味，还有是指人的一生是无法在短的时间里就可以下得了结论的，大起大落三十年，这就是人的一生。

领着一批又一批大学生反复着创新创业的我，对冷跃进总经理的那一句感触太深。如何做好管理？是不是应该采用学生会换届的方式来维持大学生创业团队？怎么延续前一届学生的努力？老师应该起到什么样的作用？大学自身有没有解决这种处境的能力？大学生的目的在于创业吗？是不是拿奖获得保研加分或加课外分就够？

　评委身份点评项目的冷总，我觉得是见到了知心人，我真心渴望得到他的指点。冷总当场提了两个需要注意的环节。校内的学生群体与校外的企业关系，企业老总与大学教授的特殊性，大学与社会接触的时候，可以起到作用的机关有哪些?。

碰到的问题，肯定是自己要解决的。冷总的指点有很多启发，相信深入思考肯定会得到方案的！